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Management d'équipe

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Paris 16

Présentiel

inter/intra

3 jours ( 2 jours consécutifs + 1  jour un mois plus tard )

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OBJECTIFS

Développer une communication managériale efficace. Développer l’implication de ses collaborateurs. Utiliser la dynamique de groupe pour fédérer l’équipe.

PUBLICS concernés

Toute personne ayant à manager des équipes au quotidien.

Pré-requis

Aucun

CONTENU PÉDAGOGIQUE

Communiquer efficacement

• Le cadre de référence
• Le poids des vecteurs
• Le triangle de la communication
• L’écoute active
• Le questionnement
• La reformulation ou le feed back
• Le langage positif

La fonction «manager»

• Rôle et missions du manager
• Positionnement du manager
• Les styles de management
• Le management situationnel

Cohésion d’équipe et dynamique
de groupe

• Fixer des objectifs
• Déléguer
• Motiver et fédérer

Animer des réunions efficaces

• Les différents types de réunion
• La préparation de la réunion
• La conduite de réunion

Conduire des entretiens individuels

• L’entretien d’intégration
• L’entretien de délégation
• L’entretien de recadrage
• L’entretien d’évaluation

Mise en situation

Des exercices d’application, des travaux
en sous-groupe et des jeux de rôles
sont proposés aux participants afin de
permettre le transfert des techniques
et l’exploitation

MÉTHODES ET SUPPORTS PÉDAGOGIQUES

Formation en cours collectif enrichie de ressources sur Compétence Pro : Positionnement en amont des compétences et des besoins sur Compétences Pro, Alternance exposés, mise en situation en salle, Plan d’Action Individuel et retours d’expériences sur la plateforme, Ressources pédagogiques et support de cours sur ORT Compétence Pro.

ÉVALUATION

Analyse au cours des mises en situation,
Analyse des Plan d’Action Individualisés,
Retour sur le test de positionnement initial et mesure des
progrès

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Les dates des sessions

Du 5 sept. au 7 sept. 2020
PARIS 16
1500 € HT
2
Places disponible
Du 4 oct. au 10 oct. 2020
PARIS 16
1500 € HT
2
Places disponible
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